網絡遠程參與公司2022年度業績說明會的投資者

投資者提出的問題及公司回復情況:

1.請問三鋼閩光目前的庫存是否充足,寧德地區建設發展需求巨大,建議適當增加鐵礦石存貨以備不時之需。

回復:謝謝您的建議。公司大宗原燃料庫存總體相對穩定,公司要求采購部門加強市場分析研判,在保障生產供給的前提下,控制好采購時點和節奏,降低采購成本。

2.2022年公司漳州帶鋼項目產量下滑比例比螺紋鋼還大,達到80%以上,是市場原因還是其它原因?
回復:公司帶鋼產品的效益水平總體較低,既有品種范圍較窄、鋼種規格較少的原因,也有市場需求偏弱、生產作業率較低的原因。

2022年,在粗鋼產量基本穩定的情況下,根據品種效益最大化原則,公司分配給帶鋼的生產任務指標有所減少。

3.公司H型鋼2022年的銷售額達到22億,在福建的市場占有率如何,還有多大的成長空間?螺紋鋼銷量下滑,對公司的銷售額影響巨大,如何應對?

回復:您好,2022年公司H型鋼的銷售額25.5億,200-700mm規格的福建市場占有率為約45%,2023年力爭福建市場占有率達到55%以上。

公司近年來致力于不斷優化品種結構調整,保持區域品種結構的差異化優勢,在粗鋼產量相對穩定的情況下,不斷提高工業材占比。謝謝!

4.貴公司前些年在降本增效方面成效顯著;請問公司未來幾年在降本增效方面還有哪些計劃?

回復:您好,公司在降本增效方面有以下計劃:

一是強化生產協調。統籌協調生產與項目建設之間的矛盾,著力補短板、強弱項,加強與國內先進企業、各生產基地之間對標,嚴格指標排名考核,倒逼指標全面突破,進一步提升全流程降本水平。持續挖掘生產工序降本能力,堅持對標挖潛,抓好各工序指標優化,焦化工序著力提高冶金焦率,燒結工序降低固體燃料耗、返礦率,煉鐵工序降低燃料比、提高噴煤比,煉鋼工序降低鋼鐵料耗,軋鋼工序提高成材率;以“溫度”為中心,進一步強化協同降本,力爭轉爐入爐鐵水溫度1,350℃以上。持續推進全流程降成本,力爭全年全流程降成本公司本部、泉州閩光、羅源閩光分別達32元/噸、57元/噸、67元/噸以上。

二是強化設備管理。加強設備日常點檢和維護,減少設備事故及故障發生次數。推進修舊利廢和備件國產化,提升設備自修率,加強外委檢修管理,降低檢修費用開支。

三是強化供銷管理。加強市場跟蹤,降低采購成本,力爭國產鐵精礦均價比全國平均低30元/噸,進口礦綜合到岸價比普氏均值低1美元/干噸以上,降低輔材備件、煉鋼耐材、煉鐵耐材采購費用。加強市場維護,力爭省內建材售價高于“周邊四地”均價10元/噸以上,省內市場占有率建材48%、圓鋼70%、中板80%、型鋼55%以上。謝謝!

5.公司股權激勵方案制訂的如何了?

回復:您好,公司尚未制訂股權激勵方案。公司如果實施股權激勵計劃,將按照相關法律、法規的要求,及時做好信息披露工作。謝謝!

6.公司H型鋼項目市場前景如何,能達到預計的投資收益率嗎?

回復:您好,鋼鐵產品價格及噸產品效益受經濟環境、上游原材料價格、下游需求變化等多種因素影響,有的新產線投產后2-3年就收回投資,有的新產線投產后投資回報期較長,甚至可能持續虧損。投資是基于對未來市場的研判,投產后的收益率或利潤率考驗公司各方面管理水平,也還要市場驗證。2022年H型鋼毛利率為-0.87%。

羅源閩光已完成H型鋼15個系列、22個子規格品種開發,H型鋼實現批量生產,各工序指標持續提升。謝謝!

7.公司有巨額的未分配利潤,且負債率低,強烈要求公司進行特別分紅,回報投資者!民企雅戈爾2017年業績0.08元,每股分紅0.4元,國企華電國際最近幾年虧損,每股分紅0.2-0.25元;國企中國神華,2017年每股收益2.27元,每股分紅2.51元。
回復:謝謝您的建議。公司自2016年以來,始終秉持積極回報投資者的原則,累計年均分紅比例在40%以上。公司將審慎考慮企業建設發展資金需求及投資者訴求等因素,合理制訂利潤分配方案。謝謝!

8.今年一季度螺紋鋼期貨上漲,為何三鋼閩光的股價一直低迷?是三鋼閩光去庫存率太低了嗎?

回復:您好,期貨價格反彈,特別是鋼材產品價格反彈對鋼廠提升改善業績通常有正向作用,但期貨價格走勢與股票價格走勢并不必然一致,股票價格變化受到的影響因素通常更加復雜。公司生產經營正常,原燃料和產品的庫存近期總體變化不大,在黑色系商品價格下行階段,公司要求銷售、生產和采購部門做好庫存控制,努力提升運營效率。謝謝!

9.2023年一季度報告盈利為負,公司會采取什么經營措施保障年度扭虧為盈?

回復:公司將努力做好以下幾方面工作,力爭盡早實現效益全面好轉。

一是加強銷售端市場跟蹤,做好渠道服務,拓展市場需求,維護產品價格。

二是做好生產組織計劃,以成本控制和利潤創造為導向,合理分配各基地產能,科學制訂分品種計劃。

三是強化對標挖潛,在優化配礦配料、充分利用鐵水和鋼坯溫度、減少合金消耗等方面全面對標行業先進水平,提高冶煉裝備利用系數,提高軋鋼成材率,提高能源利用水平,降低全流程工序成本。

四是科學制訂技改項目施工計劃,既要促進新項目盡早建成投用,也要減少項目施工對工序平衡的影響。

五是加強原燃料端的供給控制,包括原燃材料的庫存控制、采購時點和節奏、性價比等。
10.公司最近幾年經營業績大幅下降,直至虧損,與此同時公司持續投入巨額資金進行產能置換,公司有沒有考慮過作為上市公司,這種休克式經營方式對股東權益造成的巨大傷害?目前僅110億的市值,今年的投資卻計劃了六十多億。能不能詳細對股東披露說明最近三年的置換計劃,以及每年預期要達到的產能規模和結構?

回復:您好,公司近期正在實施的產能置換方案內容主要包括三明基地的2座1950m3高爐及其配套項目,泉州閩光的1座1200m3高爐、1座1250m3高爐、2座100噸轉爐及其配套項目,羅源閩光的1座110噸轉爐及其配套項目等,詳情請見福建省工業和信息化廳官網2017年12月21日發布的《關于福建省三鋼(集團)有限責任公司產能置換方案的公告》及2021年10月26日發布的《關于福建三鋼閩光股份有限公司產能置換方案的公告》、公司2021年9月30日披露的《第七屆董事會第十八次會議決議公告》(公告編號:2021-045)及2021年10月12日披露的《補充公告》(公告編號:2021-052)。

公司的產能置換實施方案是按照國家產業政策的要求,結合公司實際并經多輪反復論證商討后制定的,對于公司實現工藝裝備的技術升級,優化調整產能布局,提高綠色低碳發展水平,提高勞動生產率等具有深遠影響和重要意義。自國家供給側改革以來,公司發展狀況良好,具備實施產能置換相關項目的政策條件、人才條件、資金條件。

按照國家產業政策的要求,鋼鐵產能置換不能新增產能,所以公司所做的產能置換是產能的存量優化調整。公司所做的產能置換是在三明、安溪、羅源等地原有場地范圍內進行的技術改造,技改和生產存在一定程度的交叉和干涉,技改項目陸續開工后對公司合計粗鋼產量造成了一些影響,自2019年以來,公司粗鋼產量分年度分別為2019年1240萬噸、2020年1137萬噸、2021年1140萬噸、2022年1103萬噸。公司計劃在2025年底前力爭完成全部產能置換項目的建設,在此期間,公司將努力做好生產與技改的組織、平衡與協調,預計粗鋼產量總體相對穩定,逐步有所恢復。謝謝!

11.2022年度公司利潤分配如何?

回復:根據《福建三鋼閩光股份有限公司未來三年(2021-2023年度)股東分紅回報規劃》,2022年度公司擬以現有股份總數 2,451,576,238 股,扣除公司回購專戶上已回購股份數22,500,011股后的股份數2,429,076,227股為基數,每10股派發現金股利0.5元(含稅),合計派發現金股利121,453,811.35元,2022年度公司不送股、不進行資本公積金轉增股本,剩余未分配利潤6,417,191,981.79元結轉下一年度。預計現金分紅金額為121,453,811.35元,占2022年度合并報表中歸屬于上市公司股東凈利潤的87.55%。該利潤分配方案尚需經公司股東大會審議通過。

12.去年三鋼閩光業績從行業翹楚,跌到行業末尾,近期竟然連續虧損,你們管理層負有不可推卸的責任。受疫情影響,感覺你們管理層破罐子破摔,束手無策了,股價一直暴跌,同行業就你們沒有一點抵抗力。如此非常差勁的業績,管理層今年換屆,竟然還當選。

另外,花幾十上百億投資的數據中心,對業績一點沒有影響,純粹是為了投資而投資。鋼鐵是淘汰產業,為什么不轉型、不生產高利潤的產品?

回復:您好,去年利潤下滑主要是受公司產品結構及正在進行的產能置換升級改造項目施工的影響,盡管今年一季度行業經營狀況仍較差,但3月份公司已有盈利,目前公司正在進行智能制造轉型升級改造以提高企業的競爭力。謝謝!