泰康資產,天弘基金,旌安投資,中信證券

問題1:公司今年在品牌戰略布局方面有何變化?

回復:首先,公司今年提出“科學品牌”戰略,同時推出新LOGO,用全新的姿態和形象,去面對新生代消費者、新的市場。通過實施打造三好廚電標準、推出全系創新產品、建立技術背書等措施,助力品牌轉型,穩固建立新的品牌競爭優勢;其次,公司繼續鞏固華帝、百得、華帝家居三個自主品牌矩陣,全面有效輻射多產品領域,深入覆蓋各線級城市,精準滿足不同客戶的品牌需求。

問題2:公司今年整體的經營情況以及業績驅動因素?

回復:公司今年整體經營情況良好。疫情當下,2022年上半年以及三季度,公司營收同比均有穩步增長。業績驅動因素主要一方面是產品結構的優化,打造了一些行業爆品,比如行業首創的三腔煙機,自4月上市至上半年末,銷量累計3.8萬臺;另一方面是集成灶賽道布局加快,還有生產自動化的進一步提高等,都是推動業績發展不可或缺的。

問題3:公司關于世界杯的營銷活動具體是怎樣的?

回復:公司在此屆世界杯選擇與葡萄牙隊合作,是品牌層面的價值傳播,傳遞“認真生活”的價值,和勇于創新,敢于拼搏,追求卓越的精神,同時,希望通過世界級體育營銷事件凸顯品牌的態度,讓消費者理解華帝品牌不斷進取拼搏的精神。公司各個渠道均有積極參與世界杯相關的營銷活動,且活動內容會有所差異。活動相關的信息公司也同步在官方微博、微信、抖音號,線上官方店鋪以及線下門店等。

問題4:公司各渠道的布局情況?

回復:公司堅持線上線下兩渠道融合并行。通過制定差異化營銷策略、發布專項激勵制度、提高銷售服務能力,持續調整優化線下渠道體系,推動傳統經銷商與新興渠道的有機融合、協同發展,助力零售終端提升營銷效益;逐步提升線上中高端產品的結構比例,推動線上新品上市進程,提升線上渠道競爭力;同時在做好工程渠道風控管理的前提下,加大代理商空白區域的招商力度、拓展穩定有實力的房企裝企,進一步完善渠道網絡系統,實現全價值鏈效益提升。

問題5:今年在產品方面,有沒有什么技術性的突破?

回復:公司持續加強產品技術迭代升級,并積極開展集成烹飪研究、集成凈洗研究、一鍵爆炒等多項技術儲備,突破技術瓶頸,逐步縮小與行業標桿的差距。今年,公司陸續發布多款新產品,其中行業首創的三腔煙機,一經推出,憑借其強力排煙、三腔三體自清潔以及人工智能化設計等明顯的產品競爭力,迅速得到消費者的青睞,并取得良好的市場反饋;集成灶新品PY08實現了一機多用,集齊了爆炒燉蒸煮烤功能,并搭載遠程智能互聯系統,集成化、智能化的設計滿足了消費者高質量的廚房生活需求。

接待過程中,公司接待人員與投資者進行了充分的交流與溝通,嚴格按照有關制度規定,沒有出現未公開重大信息泄露等情況,參會人員簽署《承諾書》。