1.首先表揚下公司董秘及證券事務代表回復投資人的提問很高效,請堅持下去。第一個問題,希望管理層制定新一輪三年投資者回報規劃,明確現金分配比例不低于當年凈利潤的30%,這才是提振傳統行業股價的最優辦法。第二個問題,建議引入職業經理人制度,將公司的經營權和董事會的決策權分離,將魯泰打造成符合現代企業制度的百年老店。第三個問題,希望公司能一直堅持圍繞主業謀發展,慎重進行跨行業的投資和并購。
答:尊敬的投資者您好!感謝您的肯定和建議。
2.公司全資子公司海南輝麟國際,先后投資11.8億,主要投資是什么,22年10月31日的營收只有373萬元,利潤42.9萬,這個公司看不懂,能詳細講一下嗎。
答:尊敬的投資者您好!根據公司全球化戰略規劃安排,海南輝麟投資新加坡項目,僅作為公司海外資產的投資主體,感謝您的關注。
3.公司發行可轉債,募集14億,投資進展如何,預計什么時候能給公司帶來利潤?公司目前產能利用率只有80%,大幅擴產后,如果銷售跟不上,會否導致公司大幅虧損。
答:尊敬的投資者您好!公司的銷售模式為以銷定產,生產以訂單為準,目前公司的募投項目正處于建設期,產能會視市場需求發展情況陸續釋放,且項目從試生產開始、人員培訓、技術積累等到滿產大約需要三年多的時間,不會造成產品大量積壓。感謝您的關注和建議。
4.公司國內銷售情況一直弱于國外,國內市場足夠大,公司是否有相關思考,為什么,如何改進,我國有自己的國情,銷售方法與團隊,應與國外團隊有所區別,建立適應國情的國內銷售團隊。
答:敬的投資者您好!感謝您的關注和建議。多年來公司的外銷收入占比均在70%以上,隨著國內銷售份額的提高,公司將會進一步加大內銷市場開拓力度并為營銷團隊配備更多的資源。
5.做為股東,2018年有幸在天貓佰杰斯旗艦店體驗了魯泰的產品,襯衫和T恤衫都不錯,有的領子穿壞了,還在穿,因為現在買太貴了,這個天貓店也早已關閉。知道關店的原因是賠本賺吆喝。國內行業外知道魯泰的不多,更何況是新品牌,開始肯定很難。股東對公司產品也是渴望的,但近幾年效益不好,分紅也不多,建議公司能不能建立一個微信小程序,股東和公司職工可以成為會員,我們設立一個內部小商城,自有品牌產品和部分特價優惠,做為回饋股東和職工的福利,微利運營。我們有近五萬股東,兩萬職工,七萬人背后就是七萬個家庭的穿衣需求,股東體驗公司產品的同時,就是品牌的宣傳員,也讓股東有歸屬感,有家的感覺。福利的同時也是對網絡營銷的摸索和隊伍人才培養。會員可以要求股東實名,股份截圖注冊。也可設立會員產品反饋信箱,吸取消費者的反饋建議,完善產品和服務,提高對國內消費者的了解。期待著。
答:尊敬的投資者您好!感謝您的建議,對于您的建議,公司將安排相關部門進一步研究論證。
6.公司新加坡8.6億設立的投資項目,是什么項目,投資什么,去年收益257萬。
答:尊敬的投資者您好!公司新加坡項目僅為公司東南亞資產的投資主體,不會對東南亞公司的生產運營產生不良影響,感謝您的關注。
7.年報顯示公司的交易性金融資產主要包括那些,期末數5.76億元。
答:尊敬的投資者您好!公司年報第三節中列示的以公允價值計量的資產和負債,主要包括以公允價值計量的上市公司股權投資及私募基金投資。謝謝您的關注。
8.請問,公司追加投資3.3億元的海南子公司,究竟是做什么的,如果說只是為了整合海外公司的管理,需要投資8億多元嗎?希望最后這么多億元不要變成了無效資產或負資產。
答:尊敬的投資者您好!根據公司全球化戰略規劃安排,海南輝麟投資新加坡項目,僅作為公司海外資產的投資主體調整,不會對海外公司生產運營產生不良影響,感謝您的關注和建議。
9.淄博現在帶火了山東省,讓全國人民體會到了什么是誠信和尊重,可以說,淄博人民給全國人民上了很好的一課,我在重慶都看見有公司廣告牌打出向淄博人民致敬的標語,真心希望魯泰能穩健發展,更能繼承老董事長對股東連連大額分紅的傳統,不知道公司在這方面是不是能給各位股東吃顆定心丸?公司新章程上承諾的百分之十的分紅,確實太低了。
答:尊敬的投資者您好!公司一貫重視對投資者的回報,多年來堅持現金分紅,2022年積極實施了B股回購注銷方案。當前全球經濟下行、國際貿易爭端、地緣政治變化及歐美高通脹等因素,對公司經營仍存在較大壓力,另公司海外投資項目正處于建設期,尚需資金投入。公司長期的分紅政策并未發生改變。
10.請問一下公司半年報出來后有沒有分紅的打算
答:尊敬的投資者您好!目前暫無計劃,謝謝您的關注。
11.淄博現在很火,公司有沒有考慮乘著這股東風,在抖音上開展魯泰品牌宣傳和直播帶貨?
答:尊敬的投資者您好!抖音搜索“魯泰服裝”魯泰紡織股份有限公司抖音號,敬請關注。謝謝!