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1.公司海外業務發展歷程介紹?

答:模塑科技是寶馬的標桿供應商企業,2015年公司受寶馬邀請到墨西哥投建工廠,2016年完成基建,2017年完成設備安裝,2019年正式批量供貨,主要是寶馬對新工廠的認證時間較長。在投產初期,墨西哥名華在本土化運營、跨文化管理等方面遇到了很大的挑戰,運營成本高企,導致持續虧損。2021年公司更換了墨西哥名華管理團隊,精簡國內派遣人員,降低人工及采購成本,深入研究運營管理,加強對當地員工的培訓及管理,解決跨文化問題,深耕寶馬及特斯拉兩大客戶,生產經營情況逐步好轉,并于2022年實現扭虧為盈。

2.目前公司海外業務分地區、分業務情況?

答:目前公司僅有一個海外生產基地(即墨西哥名華),墨西哥名華現有客戶為特斯拉及寶馬。

3.海外業務未來主要增長動力分析?

答:相比于中國國內慘烈的市場競爭,墨西哥汽車工業增長可期,主要競爭對手麥格納、彼歐在墨西哥當地產能有限,僅能滿足其現有客戶需求,而墨西哥名華產能充足。2023年美國特斯拉業務穩中有增,墨西哥寶馬業務預計由2022年的7-8萬輛增長至2023年的11-12萬輛,同時墨西哥名華計劃拿出30%的產能用于開發新客戶。

4.海外綜合生產成本與國內對比?其中,人工、原材料、能源、土地成本對比?

答:墨西哥名華的綜合生產成本相對比國內高。人工成本方面藍領工人工資與國內差不多,但白領的工資比國內要高30%;當地原材料價格比國內高30%,輔材、備件、包裝成本也比國內高很多,公司考慮直接從國內采購以降低采購成本。

5.公司海外盈利水平?盈利水平優異的主要原因?

答:墨西哥名華的毛利率水平較高,和公司參股公司北汽模塑(49%)的北京工廠差不多。盈利水平優異的主要原因:1、墨西哥市場競爭烈度較低,主要競爭對手均跨國企業,對利潤率要求較高,產品報價相對國內較高;2、公司大力推進精益生產,大幅提高產品合格率,降本增效成果顯著。

6.公司海外生產人員如何培訓、管理,管理層如何配置?海外工廠中國人占比?

答:墨西哥名華的生產人員均為當地招聘的本地人,經過培訓后上崗。財務、采購及高級管理人員均為國內派遣,生產系統均為墨西哥本地人。墨西哥名華中國員工占比不到5%。

7.公司目前經營現金流狀況如何?后續是否有再融資規劃?

答:目前公司經營現金流狀況良好,公司還沒有明確的后續再融資規劃。