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1、公司近期的發展情況介紹?

答:金陵體育上市以來一直在體育行業內積極布局,公司的發展戰略就是不斷鞏固深挖品牌的護城河,以品牌驅動模式實現體育產業橫縱擴張,我們成立了浙江金陵、金陵共創、金陵教育、金陵材料、金陵產業園等,在體育信息化、體育消費服務的布局上我們成立了上海金陵、易租球、元動未來等實體。同時,公司今年在保持原有業務穩定增長的基礎上,新業務板塊的價值開始逐步體現,參投的聯營公司各自業務有序發展,并具備了良好的互補性和協同性。今年以來一些大型運動會、單項比賽以及民眾的體育消費逐步復蘇,借此發展契機公司將持續聚焦體育裝備制造、體育信息化、體育消費服務等體育產業方向,特別在體育消費方向公司將以打造城鎮體育為支點進一步孵化體育消費品牌矩陣從而提升體育消費服務的體驗和品質,以打造代表中國的百年民族體育品牌為目標而努力。

2、本行業展望?公司未來的戰略重心?

答:國家政策對體育產業支持力度很大,體育產業的發展態勢趨好,政策的引導和市場需求對行業發展也比較有利,每個人對體育消費的需求增長都有切身體會,社會資本對體育產業投入也比較積極,結合我國實際國情和體育產業發展階段,公司認為中國體育產業的快速發展是個長期趨勢。

雖然目前我國體育產業市場規模發展迅速,但是相比主要發達國家,行業增加值占GDP的比重仍處低位,2020年我國體育產業占GDP比例為1.0%,遠低于美、日、法等國3%-4%的水平。體育強國建設綱提出我國力爭到2035年將體育產業發展成為國民經濟支柱性產業,隨著未來我國居民收入繼續增加,我國體育產業占GDP比重會達到4%水平,全國體育產業總規模達到5萬億元。這讓我們更加堅定了向前發展的信心。體育器材行業的市場需求會繼續保持穩定增長,國內體育產業仍有明顯的市場空間。

除了公司原有2B的業務也在積極研究2C業務的增長點,公司依靠新建的金陵體育產業園、嘉善金陵產業園內通過品牌、資金和管理的輸出,吸聚優質資源,打通產業鏈上下游,積極探索發展新模式,主要體現為對體育裝備產品的橫向拓展以及對整個體育產業鏈的縱向布局。研究并探尋體育競賽產業鏈更多的機會,金陵體育的圍繞體育為中心縱橫發展的戰略方向完全符合現實政策,在未來實際政策落地的加持下,接下來金陵體育的業務有望得到發進一步發展、業績有望持續提升。

3、公司主要客戶及其應收款情況怎么樣?

答:公司的應收賬款客戶主要包括大型體育賽事組委會、政府部門、學校等行政事業性單位以及體育場館建設總承包商等,該等客戶回款資金來源主要為政府財政預算,客戶資質信譽良好,其信用政策通常按合同約定執行,但項目結算涉及多個部門、多個環節審批,周期較長。

4、公司參與杭州亞運會與成都大運會的情況?

答:金陵體育服務過1990年亞運會、2010廣州亞運會等多屆亞運會,同樣也是杭州“第19屆亞運會官方球類和田徑項目賽事器材供應商”,將為大賽提供包括:田徑、足球、籃球、排球、三對三籃球、乒乓球、羽毛球、網球、沙灘排球、手球、曲棍球、棒壘球、水球、高爾夫球、藤球、橄欖球、板球、壁球、盲人五人制足球、輪椅籃球、坐式排球、盲人門球、草地擲球、硬地滾球等多個項目的器材,同時公司還是本屆亞運會競賽視頻裁判系統服務項目的服務商。同時相關建設項目涉及黃龍體育中心體育場座椅安裝工程(亞運會足球項目)、黃龍體育中心體育館座椅安裝工程(競技體操,藝術體操項目)、杭州國際電競中心座椅安裝工程(電子競技項目)和桐廬馬術中心座椅安裝工程(馬術項目)。公司供應成都大運會的產品涉及籃球、田徑項目、排球、計時記分系統服務等項目。