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問題1、公司的物料損耗管理能力如何?

答復:公司具備優良的物料損耗管理能力。一是,公司對貨物在庫區中由進到出的每一道環節進行全流程的嚴格管控,將損耗管理工作從同行業倉儲庫區的“倉儲損耗”管理擴展至“裝卸損耗+倉儲損耗”管理;二是,公司在客戶貨物裝卸過程中,依托先進計量設備、數量監控系統,并由計量人員全程監督,多維度進行計量比對,有效降低損耗;三是,公司內部根據歷史數據建立了高損耗船舶、車輛黑名單,在客戶選擇運輸船舶、車輛時可提供參考,為客戶降低運輸環節高損耗的風險;四是,公司通過軟硬件結合,運用高效密封、高精度等專業設備,有效遏制貨物倉儲過程的揮發損耗,同時通過泄露檢測和智能巡檢等管理手段,最大化降低作業過程中的貨物損耗的風險。

問題2、南京龍翔庫區與塞拉尼斯的業務關系情況?

答復:公司子公司南京龍翔位于南京化學工業園區內,主要為園區化工企業提供石化倉儲配套服務,塞拉尼斯(南京)化工有限公司為園區內石化倉儲服務需求較大的企業,自2007年南京龍翔倉儲項目竣工以來即與其建立了長期穩定的業務關系,業務合同收費主要包括固定費用和操作費用兩部分,占南京龍翔的收入比例較高。

問題3、南京龍翔與公司其他下屬庫區之間的協同情況?

答復:南京龍翔位于長江三角洲核心地帶,可與公司旗下太倉陽鴻、南通陽鴻、常熟基地(常熟宏川、常熟宏智)、常州宏川、寧波寧翔、長江石化等庫區形成聯動效應、網絡效應、協同效應,服務半徑覆蓋了中國經濟發展的中堅力量區域,可為長江南北兩岸的客戶提供倉儲綜合服務。

問題4、石化倉儲行業近年供給端的產能情況如何?

答復:近年來,國家對于安全生產、環境保護的重視程度不斷提高,石化倉儲行業受到的監管日趨嚴格,新建項目審批困難且建設周期較長,行業中部分“小散亂差”污染企業會面臨關停的風險,石化倉儲行業產能供給增長受到限制。

問題5、未來企業規模擴張計劃,如何保證持續增量?

答復:公司所處的石化倉儲行業監管嚴格、新建項目審批程序復雜、建設周期長,并購是實現公司第一主業碼頭儲罐倉儲業務規模提升的有效路徑;由于碼頭儲罐和化工倉庫的建設周期存在差異,新建、擴建及并購是實現第二主業化工倉庫倉儲業務規模提升的主要路徑。