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1、公司對未來豬價的看法,業績與豬價變動的關系,對品牌肉未來的規劃?

答:定制品牌肉類業務,是指按客戶要求向其提供分割后的指定部位、形狀的肉品,與公司主營肉制品加工業務有一定的關聯度,主要受豬肉價格波動影響。公司品牌肉虧損的原因系2022年至2021年上半年度采購豬肉數量較大、價格偏高,后期豬肉價格下降導致業務虧損。公司將根據市場行情及企業自身情況,合理組織貨源,確保品牌肉業務的穩定持續發展。豬價歷來有周期性波動,公司將主營肉制品加工業務,盡量減少豬價波動對公司的影響。

2、公司原料是否進口,目前庫存情況?

答:公司目前總體庫存情況較為合理。公司原料采購一般通過進口和國內兩種方式,兩者存在價格差異。公司根據市場形勢、豬肉用途、生產銷售情況等因素確定采購方向和模式。

3、公司歐式發酵火腿及傳統火腿的市場格局和發展前景?

答:歐式發酵火腿產品因客單價偏高,受眾面較窄,但歐式火腿毛利率高,未來發展潛力較大。公司將積極推進歐式火腿國產化進程,在穩定發展傳統火腿的同時,實現歐式火腿的跨越式突破。

4、植物肉市場格局和發展前景?

答:植物肉產品目前國內市場處于低潮,我司繼續做好技術儲備,同時等待市場形勢變化再做調整。

5、原實控制人控制權轉讓的原因,是否有繼續減持計劃?

答:原實控人控制權轉讓包括后續是否有減持公司股份的計劃,都是股東個人的意愿,公司將按相關要求及時披露進展情況。

6、公司控制權變更后管理層有哪些改變?

答:公司控制權變更后,管理層除增加兩名高管外基本未變。2022年以來,公司主要緊抓以下幾點:1.加強管理,管理上力求精細化,向管理要效益;2.提高產品質量,提升企業產品的知名度和美譽度;3.降低成本,從原材料采購到加工各個環節,嚴格控制成本;4.積極做好新產品開發,結合市場需求,重點做好預制菜和休閑食品的開發,豐富產品結構。

7、公司對預制菜的規劃及渠道?

答:隨著餐飲企業降本增效和消費者對便捷食品的需求快速增加,市場對于預制菜肴的接受度不斷提升,預制菜肴行業已進入快速成長期。公司將根據市場情況,積極推進菜品的創新,適當增加預制菜品類。

公司預制菜產品的銷售渠道主要是B端和C端,B端主要是為連鎖餐飲、中央廚房提供定制服務。

8、火腿市場未來情況如何?

答:對比國外火腿人均消費情況,國內火腿市場發展空間較大。公司將夯實火腿主業,引領行業發展。

9、個人感覺火腿主要以送禮為主,不知未來能否打入大眾消費領域?

答:傳統火腿含鹽量較高,以輔料、調味料為主。它的發展方向主要是降低含鹽量,即通過工業化實現含鹽量的精準控制,通過含鹽量的降低,擴大消費場景。同時公司有小包裝分割火腿塊、火腿片等,以適應廣大消費者使用。

10、公司市值管理的規劃?

答:公司將努力做好經營管理,促進公司高質量發展,提升公司價值,以回饋投資者。

11、公司產能擴大后如何消化?出口情況如何?

答:公司將根據市場需求動態調整,充分考慮產能釋放的過程,合理規劃產能投產、達產的時間。因此募投項目產能將逐步釋放,設備產能投入也將根據市場需求逐步上線形成,不會造成產能的閑置與浪費。另外,公司產品出口主要是香港、澳門等市場。

12、公司管理費用增加的原因?

答:公司2022年度管理費用同比增加了78.69%,主要是職工薪酬、存貨報廢損失和員工持股計劃費用增加所致。

13、公司營收下降的原因?

答:2022年度公司營業收入下降最主要的原因是公司品牌肉業務同比下降69.76%。而品牌肉業務下降的原因系2021年采購時豬肉價格過高,后期豬肉價格下降導致。